作者｜黄楠
编辑｜袁斯来
硬氪获悉，情感智能珠宝硬件企业SHAKESPEARE莎士比亚近日完成数千万元天使轮融资，由荣耀AI Connect生态企业极选智能、国内头部珠宝DP服务商瑞钰控股共同出资。势能资本长期担任公司独家财务顾问。融资资金将主要用于核心算法迭代、多模态情感交互模型开发、新品类的珠宝工艺研发及全球化渠道拓展。
莎士比亚2025年成立于杭州，公司定位“情感智能珠宝”品牌，致力于将传统珠宝工艺与智能穿戴技术深度融合，为提供具备情感陪伴能力的智能珠宝产品。其首款产品为AI身心健康陪伴戒指，已于2026年4月在国内市场正式发售。
莎士比亚创始人杨勋忠历任茵曼COO，茵曼内衣创始人，韩束总经理，其创办的瑞钰控股作为年销售额超20亿元的头部品牌服务商，服务过周大生、周大福、潮宏基、老庙等国内主流珠宝品牌。核心团队来自清华、北大、中科院、复旦、浙大等顶尖院校，覆盖计算机、人工智能、医学心理学等领域，形成消费、技术、医疗、审美交叉的复合型能力底座。
珠宝与智能穿戴，正在发生一场关于品类定义的碰撞。
全球珠宝市场坐拥数千亿美元的存量规模，智能穿戴赛道同样处于高速增长阶段。然而两个行业的交汇处，长期存在一片空白地带。传统珠宝的核心价值在于材质、工艺与审美表达，但其交互模式是单向的，用户佩戴一枚戒指，戒指不会感知、不会回应、不会陪伴。而智能穿戴的核心价值在于持续的数据采集与反馈，但其产品形态长期受限于数码产品范式，设计逻辑长期围绕功能参数展开，与珠宝级审美之间存在一定距离，难以承载情感表达与审美价值。
要拆解莎士比亚的产品定义，绕不开珠宝与智能穿戴两个行业底层逻辑的根本不同。在杨勋忠看来，这一赛道机会并非是把智能模块简单塞进珠宝外壳，而在于从产品定义、硬件架构到工艺路径的每一个环节，都重新回答“珠宝如何理解用户”这个问题。
其中，公司已发布的首款智能珠宝产品序章系列，研发历时超过一年，历经十余次版本迭代。在毫米级的内部空间里，莎士比亚选择了“低功耗BLE主控+高集成PPG前端+六轴运动传感器”的架构方案，并集成了体温传感器、加速度传感器、PPG光学传感器等核心器件。
首款智能珠宝产品序章系列（图源/企业）
续航方面，产品采用间歇式自适应采样策略，而非持续高频采集；静息与睡眠场景下提高PPG采样频率以保证数据精度，运动场景下则主动降低频率以控制功耗。整机电池容量约14.1mAh，续航可达7至10天，支持用户自定义监测频率，同时实现IP68级防水，整机重量控制在3至6克，佩戴时几乎无感。
然而，真正构成壁垒的并非器件堆叠，而是在电子工程与珠宝工艺之间跨行业的协同能力。
“智能戒指和珠宝结合，没有想象中那么简单，并不是两个东西加起来就可以了。”杨勋忠表示。一枚成品的诞生需要跨越器件选型、电子结构重排、注胶密封、真金电镀、手工抛镶五大环节、二十余道工序，由多家工厂跨区域协同完成。
产品的核心难点之一，是将电子芯片完整收纳进一枚真正闭环的戒指环体。市面上不少智能戒指受限于器件布局，内圈并非完整圆形：芯片等元器件没有安置空间，只能向内圈挤占位置，形成凸起的平台结构。
莎士比亚团队重新设计了PCB板结构，取消传统充电口凸起平台，让电子机芯实现环形一体化成型，内圈采用人体工学圆弧内倒角，最终用户触摸到的贵金属内圈完整圆润、没有任何凸起，贵金属材质也进一步拉高了产品整体质感。
戒指内部结构图（图源/企业）
另一处差异化创新，是颠倒电镀与芯片装配的工序。此前通行的方法是先电镀、后装芯片，由于电子器件娇贵高温高酸环境都可能损伤芯片，先完成外壳电镀再装入芯片是最省事的路径。但同时，其代价是外壳电镀后无法再做整体打磨，表面质感始终达不到珠宝级标准。
莎士比亚反其道而行，先装配芯片并做好防护，电镀层（如镀银 / 镀金）并在壳体表面施加纳米防护涂层并进行珠宝级手工抛光，整套工艺的生产成本数倍于行业常规方案。产品成型交由传统珠宝工匠落地。经过3D起版倒模、手工精修，采用高奢珠宝爪镶工艺镶嵌培育钻石，全程由专业团队质检把控。戒指壳体选用925纯银，高配版本为18K金、纯金贵金属材质，兼顾佩戴质感与保值属性。
硬件工艺解决了产品物理佩戴层面的门槛，而情感智能解决的是“如何让用户愿意佩戴”的问题。
杨勋忠告诉硬氪，传统智能戒指侧重的是生理健康数据，心率、血氧、睡眠质量。而莎士比亚在生理数据的基础上，把维度提升到了心理层面。“我们会先通过心率变异性（HRV）、皮电等数据，投射用户的情绪变化、压力水平和心理活力，再通过互动沟通给出解决方案。”
首款智能珠宝产品序章系列（图源/企业）
团队自研了基于个性化机器算法和语义生成模型的情感智能体系，涵盖数据采集、数据处理、状态模型、情感计算与应用服务的完整闭环。当用户佩戴戒指后，系统通过持续采集生理数据并结合用户交互，逐步建立个性化的情绪基线。随着佩戴时间增长，系统对用户情绪状态的理解会持续加深，从感知情绪波动逐步演进到预判情绪需求。
“从功能上，传统智能戒指只解决身体层面的问题，我们同时解决心理层面的问题。”杨勋忠表示。
根据Precedence Research测算，2025年，美国行为及心理健康服务市场规模达到948亿美元；在中国，睡眠研究会调研显示，超过60%的年轻人面临不同程度的睡眠与情绪压力问题。而目前，仅一线城市预约心理医生就往往需要数月等待。
莎士比亚的定位，正是通过日常佩戴的智能珠宝，将情绪感知与陪伴能力嵌入用户的生活流中，在健康监测之外，提供一种低门槛、高频次的心理支持方式。
所有内容、渠道与海外路径的起点，都不是品牌叙事本身，而是用户真正在哪里、以什么姿态、为什么愿意被“看见”。
在渠道与营销层面，国内市场的渠道与营销遵循“内容种草—心智占位—线上线下承接”的路径。产品上市前，团队通过明星与KOL合作完成高密度曝光，在建立品牌认知的同时为后续转化预埋势能。市场反馈也验证了这一节奏——在天猫88会员节活动中，莎士比亚拿下了智能戒指单品排行榜第一、第三和第五名。
线下则通过与超过80%的上市珠宝品牌的既有合作经历，以联名款、快闪店、买手店、数码合作店等多元形式快速触达用户。目前，其产品已进驻INNO100全球创新旗舰店和荣耀深圳湾旗舰店，后续将入驻荣耀旗下数千家店铺以及国美、顺电、机器时代、中免等渠道，计划2028年开设首家线下旗舰店，逐步扩展至各城市核心CBD商区。
海外市场的推进遵循“北美先行、欧洲承接、日韩渗透”的梯度策略。北美是科技与极客文化的高势能区，作为品牌势能外溢的第一站；欧洲依托奢侈品与设计话语权，进一步强化品牌的设计语言与工艺叙事；日韩则借潮流与IP文化的渗透力，完成在亚洲核心市场的文化认同与心智锚定。这不是简单的地理扩张，而是基于文化适配与心智梯度设计的全球化路径。
莎士比亚产品系列（图源/企业）
莎士比亚的用户策略并非把核心用户视为单纯的购买者，而是将其纳入品牌共建的链条。通过KOL内容合作完成第一轮心智渗透后，团队以共创计划、限量发售、线下体验等方式，把早期用户逐步沉淀为品牌的种子用户。这些人既是产品迭代的早期反馈者，也是圈层传播的关键节点，用户本身反过来也能成为品牌势能的放大器。
国内的转化矩阵、海外的势能梯度与用户的圈层裂变，三条线最终被压进同一个长期品牌资产里，在每个触点上得以让用户被精准识别、被有效承接、被持续打动。
智能珠宝的核心价值，不在于把传感器塞进戒指，而在于以情感理解为锚点，重构人与饰品之间的关系。 珠宝不再是静态的装饰物，而是能够感知、陪伴、回应的数字灵魂伴侣。以珠宝工艺承载智能感知，以情感算法驱动交互体验，莎士比亚所正试图重新定义“穿戴”二字的边界。
以下为硬氪与莎士比亚创始人杨勋忠的访谈节选（略经编辑）：
硬氪：从硬件形态来看，戒指能捕捉到的生理信号是有限的。怎么通过一枚戒指去理解用户的情绪状态？
杨勋忠：戒指能采集的信号维度确实有限，所以我们做的不是“读心”，而是“读身”，即通过生理信号的变化去倒推情绪状态的可能性。当前一代产品核心信号来自三个方面：心率变异性（HRV）、体动数据，以及体温、心率、睡眠等基础生理信号。
HRV是目前情绪识别领域研究最充分的生理指标之一。当人处于压力或焦虑状态时，交感神经占主导，HRV会显著降低；而在放松、愉悦的状态下，副交感神经激活，HRV会升高。我们采集的是连续时域和频域两个维度的HRV特征，时域上看NN间期的标准差，频域上看低频和高频成分的比值变化。
皮电反应跟踪的是皮肤电导率的细微波动，这个信号直接受汗腺活动调控，而汗腺又由交感神经驱动——情绪唤起越强，皮电响应越明显。这是情绪强度的一个独立维度。
体动数据用来做上下文标注，人在运动时心率自然会升高。当然，系统也会需要把这种“生理性波动”和“情绪性波动”区分开。
算法层面分两步走。第一步是基线建模；用户佩戴的前几天，系统在静息、运动、工作、睡眠等多种场景下采集数据，建立这个用户个人的生理信号基线，而不是套用统一的人群阈值。第二步是异常检测；当实时信号偏离基线达到一定幅度时，系统标记为情绪波动事件，再结合用户当时的活动状态和后续交互反馈，不断校正模型的判断逻辑。
目前，这套系统在用户佩戴后的两到三天内可以给出初步的情绪趋势判断，随着数据积累和交互反馈的增加，模型的个性化精度会持续提升。此外，我们还在开发的第二代产品，将会增加更多辅助信号。
硬氪：从行业数据来看，智能穿戴设备普遍面临佩戴率持续走低的问题，很多用户买回去之后一两周就闲置了。莎士比亚在产品定义上怎么回应这个问题？
杨勋忠： 这是智能穿戴行业一个长期被讨论但始终未被很好解决的问题，用户留存。销量和活跃用户是两个完全不同的维度。很多产品卖出去之后，用户新鲜劲一过就不再佩戴了。
原因在于，此前市场上绝大多数智能戒指的产品定义起点是“功能硬件”，核心设计语言围绕传感器排布、芯���选型和数据精度展开。这决定了它在形态上首先是一个需要用户“为了某个功能而戴上”的设备，所以用户会有意识地在需要监测的时候佩戴，而日常场景下佩戴意愿会持续衰减。
根源在于，传统智能穿戴的品牌和用户之间缺乏审美连接和情感连接，导致最终的佩戴动机来自于实用主义的驱动。
莎士比亚的起点不同。我们首先是珠宝品牌，其次才是智能设备。珠宝的第一性原理是“佩戴本身就构成价值”，它不需要有功能，用户也会戴。如果一枚戒指本身不好看、不够有质感、无法融入日常穿搭，它就不可能成为一个每天都会被佩戴的物件。当用户愿意为了审美本身而戴上它，数据采集、算法优化的前提条件就成立了。
这个顺序很重要，不是因为要监测心率而戴，而是因为戴着好看，顺便完成健康数据的持续追踪。如果只是围绕科技语境下的效率叙事出发，会把自己绕进去。通过珠宝嵌入科技和文化，在用户心智中才能完成从“阶段性工具”到“长期陪伴信物”的跃迁。
目前莎士比亚的日活率相较行业均值高出数倍。用户在购买一段时间后仍然愿意每天佩戴，因为它本身就是一枚日常可戴的珠宝戒指，无论是否记得充电，佩戴动机始终成立。
